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L’intelligence collective pour des organisations plus résilientes et constructives

Vous apprendrez à :

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence collective.
  • Mettre en place des pratiques favorisant la collaboration et la co-création.
  • Développer l’écoute active et la communication constructive au sein des équipes.
  • Faciliter la résolution de problèmes complexes grâce à la pensée collective.
  • Renforcer la capacité d’adaptation et la résilience de votre organisation face aux changements.
  • Créer un environnement de travail plus engagé et innovant.

Présentiel
Distanciel
Hybride

au choix

15 apprenants maximum

par session

2 jours

soit 14 heures

Dates et tarifs

sur demande

(formation intra)

  • Professionnels
  • Etudiants tous niveaux
  • savoir utiliser un ordinateur, un navigateur
  • créer un compte sur un site tiers
  • Qu’est ce que l’intelligence collective ? (Fondamentaux théoriques et pratiques)
  • Quelle utilité (en management, en projet)
  • Panorama des différents usages de l’intelligence collective (innovation, résolution de problématique concrète, simulation, création de vision collective, learning, …)
  • Quelles sont les conditions de résilience d’une organisation et comment l’intelligence collective y répond (notamment en termes de capacité d’adaptation et d’émergence d’idées)
  • Mise en application de 3 pratiques d’intelligence collective : Codev, Chapeaux de De Bono, Adaptabilité en s’inspirant de l’ingénierie du vivant
  • Présentation et mise à disposition de 3 fiches pour reproduire ces pratiques dans leur organisation

(Date de dernière mise à jour du programme : 14/03/2025)

  • Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques de mise en situation.
  • Atelier pratique, guidé par le formateur, avec des points méthode.
  • Une évaluation de l’atteinte des objectifs par les stagiaires sera systématiquement réalisée à l’issue de la formation et communiquée aux stagiaires. Elle prendra les formes suivantes : « mises en situation », « quizz de fin de formation ».
  • Faire comprendre les bénéfices de l’intelligence collective en management d’organisation (entreprise, association, institution,..) et en capacité à résoudre des problématiques et à innover dans la façon de faire
  • Présenter un panorama des différents usages de l’intelligence collective (innovation, résolution de problématique concrète, simulation, création de vision collective, learning, …)
  • Les différents usages de l’intelligence collective (innovation, résolution de problématique concrète, simulation, création de vision collective, learning, …)
  • Comprendre que l’intégration d’une approche d’intelligence collective participe aux conditions de résilience d’une organisation
  • Présenter les principes théoriques et pratiques : quels ingrédients pour être dans une pratique d’intelligence collective ?
  • Tester 3 méthodologies d’intelligence collective pour répondre à différents besoins :
    _Résoudre une problématique grâce aux réunions de Codeveloppement
    _Lancer un nouveau chantier stratégique ou un nouveau projet (désarmorçage des freins, expression des craintes, émergence d’idées, organisation, …) grâce aux Chapeaux de De Bono
    _Quend le vivant nous apporte des solutions (sensibilisation à l’approche biomimétisme ) : intégrer l’ingéniosité du vivant pour faire émerger des idées, ou des solutions d’adaptation
  • OPTION : faire tourner les sujets de pratique autour de problématiques concrètes de l’organisation cliente
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