Déployer efficacement ISO 26000
Présentiel
sur site client
9 places maximum
par session
2 à 5 jours
7h par journée
Sur demande
(formation intra)
- De comprendre les enjeux posés par ISO 26000 et de savoir évaluer le niveau de maturité d’un organisme au regard de ceux-ci
- D’identifier les points d’intégration des exigences de la norme dans le système de management existant
- De déployer des outils et des actions afin de répondre efficacement aux exigences ISO 26000
Contexte
Une formation en ISO 26000 permet ainsi à l’entreprise de :
- Déployer en interne les compétences pour l’animation de la feuille de route du système de management
- Disposer d’outils de communication (supports et indicateurs) permettant de valoriser sa démarche RSE.
L’objectif est de permettre un rayonnement de l’entreprise intégré dans une réelle démarche stratégique.
Prérequis
- Un niveau de connaissance sommaire des concepts théoriques et de l’application pratique d’ISO 9001 est recommandé.
Délais, Tarifs
Les formations sont réalisées uniquement en « intra » et sur demande client dans un délai de 2 mois selon les disponibilités mutuelles
Les tarifs et les dates sont déterminés en fonction de l’analyse de besoins réalisée lors du premier contact commercial dont découle une proposition chiffrée et détaillée (convention de formation).
Le coût d’une journée de formation varie entre 900 et 1200 Euros par jour
Des frais de déplacement et d’hébergement sont susceptibles de s’appliquer.
EDUTEKA est un organisme de formation certifié QUALIOPI, référencé sous le numéro de déclaration d’activité n°11 75 68165 75.
Méthodes mobilisées & Modalités d’évaluation
- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques de mise en situation.
- Atelier pratique, guidé par le formateur, avec des points méthode.
- Une évaluation de l’atteinte des objectifs par les stagiaires sera systématiquement réalisée à l’issue de la formation et communiquée aux stagiaires. Elle prendra les formes suivantes : « mises en situation », « quizz de fin de formation ».
Programme
Module 1 : Les enjeux d’ISO 26000 / Evaluation de la maturité
ISO 26000 et la RSE
- Présentation rapide de la norme et de ses enjeux
- Les concepts de la responsabilité sociétale
- Inscription de la RSE dans le monde des normes / les attentes actuelles et futures.
Les parties intéressées
- Méthodologie d’analyse des parties intéressées / parties prenantes
- Etude des attentes et des moyens de réponse
- Modes de communication établis / à établir
Evaluation de la maturité selon les 7 questions centrales
- Etude des domaines d’action / exemples
- Méthodes d’évaluation / Auto-évaluation
- Mise en pratique :
- Auto-évaluation de la maturité du système RSE
- Grille d’analyse des parties intéressées
Module 2 : Intégration dans le système de management
Analyse et hiérarchisation des enjeux
- Méthodologie de cotation
Intégration avec le système de management QSE
- Correspondance « clause by clause »
- Plan d’action transversal
Module 3 : Feuille de route et communication
La feuille de route
- Structuration d’une feuille de route ISO 26000
- Identification des commissions internes pertinentes
Les indicateurs de performance RSE
- Identification des indicateurs dans les domaines d’action prioritaire
- Principes de mesurage SMART
Vers le bilan annuel
- Les enjeux de la communication « transparente »
- Revue des indicateurs.
Retour d’expérience
- Analyse des résultats de la première phase de la démarche
- Mise à jour du plan d’action
Mise en pratique
- Préparation et restitution d’une feuille de route RSE auprès de la direction générale.
- Production d’un rapport Annuel
- Plan d’action après REX
(Date de dernière mise à jour du programme : 03/03/2025)
Accessibilité
La formation est accessible aux PSH sous certaines conditions d’aménagement. Les modalités sont étudiées en amont de la prestation.