Pilote de processus
L’objectif de cette formation est de permettre aux pilotes de processus de se positionner au sein de leur organisation en identifiant les rôles et responsabilités qui sont les leurs.
La formation passe en revue l’ensemble des manettes et des tableaux de bord qui sont à la disposition du pilote afin qu’il en saisisse les enjeux et qu’il se les approprie au plus près de son contexte opérationnel.
Présentiel
sur site client
9 places maximum
par session
1 à 2 jours
7h par journée
Sur demande
(formation intra)
Contexte
Les processus sont désormais le mode d’organisation exigé pour l’ensemble des normes de management. Si leur structuration est globalement bien comprise, le rôle des pilotes de processus reste soumis à une grande variabilité et il n’est pas rare de rencontrer des pilotes dont les rôles sont mal définis, tant pour eux-mêmes que pour le reste de l’organisation.
Il existe pourtant des manières claires et objectives de les déterminer.
Prérequis
- Aucun prérequis
Délais, Tarifs
Les formations sont réalisées uniquement en « intra » et sur demande client dans un délai de 2 mois selon les disponibilités mutuelles
Les tarifs et les dates sont déterminés en fonction de l’analyse de besoins réalisée lors du premier contact commercial dont découle une proposition chiffrée et détaillée (convention de formation).
Le coût d’une journée de formation varie entre 900 et 1200 Euros par jour
Des frais de déplacement et d’hébergement sont susceptibles de s’appliquer.
EDUTEKA est un organisme de formation certifié QUALIOPI, référencé sous le numéro de déclaration d’activité n°11 75 68165 75.
- Connaître les exigences des normes QSE
- Appliquer les principes QSE dans les processus opérationnels et supports
Programme
- Les exigences des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.
- Comment le système de management se fait le relais de la stratégie
- L’approche de management par les risques et opportunités
- Ressources et compétences
- Maîtrise opérationnelle et situations d’urgence
- Revues et amélioration des processus
- Exploitation des audits internes
(Date de dernière mise à jour du programme : 03/03/2025)
Méthodes mobilisées & Modalités d’évaluation
- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques de mise en situation.
- Atelier pratique, guidé par le formateur, avec des points méthode.
- Une évaluation de l’atteinte des objectifs par les stagiaires sera systématiquement réalisée à l’issue de la formation et communiquée aux stagiaires. Elle prendra les formes suivantes : « mises en situation », « quizz de fin de formation ».
Accessibilité
La formation est accessible aux PSH sous certaines conditions d’aménagement. Les modalités sont étudiées en amont de la prestation.
